In der aktuellen Managementkommunikation taucht immer öfter ein Begriff auf, der es echt in sich hat und dessen Tragweite den Betroffenen (Middle Managern) oft nicht so klar ist. Im Ge­gensatz zur Kooperation (Zusamme…

Angenommen, zum Ergebnis des von Ihnen verantworteten Geschäftsbereichs tragen ca. 12 Bereichsleitungen bei. Ihr Geschäftsbereich soll innerhalb von 18 Monaten ein Wachstum von 20% erreichen. Wie richten Sie Ihren Ber…

Was ist der Business Plan_Plus? Der Business Plan_Plus ist eine Toolbox, die wir von der Beratergruppe PALATINA entwickelt haben.Die Methode betrachtet neue Führungsaufgaben aus vier Perspektiven: betriebswirtschaftli…

In der von rascher Veränderung geprägten VUKA-Welt müssen Führungskräfte sich zu Influencern in ihrem Beziehungsnetzwerk entwickeln, um die gewünschte Wirkung zu entfalten. Darüber hinaus sind die neuen Mitarbeitergen…

Veränderungen in Organisationen finden fast täglich statt. Die Auslöser sind oft unternehmensexterne Faktoren, auf die die Unternehmen keinen oder nur sehr geringen Einfluss haben (Kontextveränderungen). Um Change Pro…

Brave Bewerber bekommen vielleicht die ausgeschriebene Stelle – aber nicht das Maximum. Wie ein Abteilungsleiter den Spaß daran entdeckte, bei der Jobsuche mehr für sich rauszuholen – und schon den übernächsten Karrie…

In Buddhismus, Zen und anderen Kulturen Asiens gilt sie seit Jahrhunderten als bewusstseinserweiternde und bewusstseinsschärfende Methode: die Meditation. Durch Achtsamkeits- oder Konzentrationsübungen soll sich der G…

Als Jørgen Vig Knudstorp 2004 zum CEO von LEGO ernannt wurde, befand sich das Unternehmen in einer tiefen Krise. LEGO stand kurz vor der Insolvenz. Das Unternehmen hatte in den Jahren zuvor stark expandiert und sich d…

Scheinbar sind sie der Traum jeden Recruiters, die unsicheren Überperformer, „Insecure OverAchievers“, wie sie McKinsey-Berater Matias Dalsgaard einst nannte. Top-Unternehmen wie Google scheinen oft gezielt nach solch…

Politik und Machtausübung sind in Organisationen sehr verbreitet. Sie haben ihre Berechtigung, da sie Leistung und Effektivität maßgeblich beeinflussen, die Ausweitung von Positionen und Meinungen unterstützen sowie S…