
So entwickeln Sie Ihre Mitarbeiterführung!
Sie haben erstmals eine Führungsposition mit Personalverantwortung und möchten bei der Mitarbeiterführung von Anfang an alles richtig machen – die in Sie gesetzten Erwartungen erfüllen? Doch Sie wissen nicht wie? Nicht nur das Team ist neu, sondern auch die Prozesse und Tools sind Ihnen noch nicht vertraut? Sie spüren, Ihre Intuition allein reicht nicht aus, um die Anforderungen an Sie zu erfüllen?
Was bringt Sie schnell auf die Erfolgsspur, um als neue Führungskraft zu punkten? Welche Kompetenzen sind als Führungskraft gefordert? Was tun? In digitalen und Print-Ratgebern finden Sie nicht die richtigen Hinweise. Einzelcoaching ist Ihnen zu teuer.
In nur 6 Monaten zur perfekten Mitarbeiterführung
20 Jahre Führungskräfte Coaching bilden die Basis unseres Angebotes. Mit der Master Class der Beratergruppe PALATINA durchlaufen Sie ein dreistufiges Online-Coaching, das zielgenau und individuell auf Sie abgestimmt wird.
Nach einer präzisen Risikoanalyse erstellen wir Ihren persönlichen Master Class-Fahrplan. Mit Hilfe von Lerneinheiten, die individuell auf Sie zugeschnitten sind, gewinnen Sie an Klarheit und Sicherheit in der Mitarbeiterführung und erkennen, wo sich Risiken verstecken und welche Engpässe Sie aus dem Weg räumen müssen.
Wir lassen Sie nicht allein: Während des Trainings begleiten Sie erfahrene Coaches, mit denen Sie in regelmäßigen Live Calls Ihre persönlichen Anliegen in der Mitarbeiterführung, den Zielvorgaben o. Ä. besprechen können. Zugleich vernetzen wir Sie mit anderen Teilnehmenden der Master Class. In diesen Live Foren sprechen Sie gemeinsam über Ihre aktuellen Themen, Sie diskutieren über neue Techniken und Sie erhalten ein ehrliches Feedback aus der Gruppe.

3 Schritte zum perfekten Leadership
- 6 Monate individuelles Führungskräfte-Lernprogramm in freier Zeiteinteilung
- 8 Lektionen passgenau auf Ihren Bedarf zugeschnitten
- Tools 24/7 verfügbar
- Jede Woche Feedback-Option mit Coaches und Sparringspartner:innen
- Austausch mit Expert:Innen zu aktuellen Herausforderungen in Leadership & Management
- Flatrate für Ihr persönliches Führungskräfte-Lernprogramm
1. Risikoanalyse
Zu Beginn der Master Class steht eine fundierte diagnostische Analyse. Mit Hilfe eines Fragebogens und eines persönlichen Gesprächs mit einem unserer Coaches ermitteln wir die Schwierigkeiten, die in Ihrer neuen Rolle auftreten können – das ist abhängig von Ihren Aufgaben im Unternehmen, von den Teammitgliedern und von Ihrer Persönlichkeit. Aus all diesen Informationen leiten wir ab, welche Lerninhalte individuell für Sie im Fokus stehen.
Danach erhalten Sie einen priorisierten Zeit- und Themenplan für Ihr Gesamtprogramm.
2. Individuelles Lernprogramm via Mediathek
Unsere Mediathek ist die digitale Werkstatt, in der alle Lehrmaterialien Ihres persönlichen Lernprogramms 24/7 für Sie griffbereit sind. Freuen Sie sich auf logisch aufeinander aufgebaute Module und wirksame Tools, darunter Videos, Checklisten, Modelle, Übungen und Erfolgsbeispiele aus der Praxis.
In der Mediathek finden Sie 7 Themen, die Ihnen den Alltag als Führungskraft erleichtern:
- Mindset
Die innere Haltung ist entscheidend für Ihren Umgang mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung. - Kontext & die Welt, in die Sie hineinbefördert wurden
Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Ausgangsituation. Dadurch gelingt es Ihnen, Ihr Führungsverhalten an Ihren individuellen Kontext anzupassen. - Basics zum Führungswechsel
Lernen Sie, wie Sie die Leadership- und Management-Komponenten erfolgreich einsetzen und kombinieren. - Rolle und Selbstverständnis
Fokussieren Sie sich auf Ihre tatsächliche Rolle und die dazu gehörenden Aufgaben. Wir zeigen Ihnen wie! - Mitarbeiterführung
Lernen Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter richtig einzuschätzen, wie Sie mit ihnen kommunizieren, sie anleiten und ihnen Feedback geben. Darüber hinaus finden Sie in diesem Modul wichtige Hinweise zur Führungspsychologie, die Ihren Arbeitsalltag sicherlich erleichtern werden. - Team
Hier erfahren Sie wichtige Erkenntnisse zur Teamführung und Teamentwicklung. Damit wird Ihr Team wirksamer und effektiver und passt sich schneller an neue Anforderungen an. - 100-Tage-Plan
Gemeinsam mit Ihrem Coach erstellen Sie einen Business-Plan als 100-Tage-Plan, in dem Sie Ihre Ziele beschreiben und an dem Sie sich faktisch orientieren können.
3. Live Calls und Live Foren
In Live Calls und Live Foren treffen sich Coaches und Kursteilnehmende zum regelmäßigen Austausch.
Der Live Call ist für den direkten Austausch mit dem Coach und einer kleinen (Lern)Gruppe vorgesehen. Dort werden die Themen behandelt, die Sie und Ihre Gruppenmitglieder gerade umtreiben. Hier gibt es auch die Möglichkeit für direktes und persönliches Feedback.
Im Live Forum treffen sich größere Gruppen und wir setzen die thematischen Schwerpunkte. Typische Themen sind: Wie entwickle ich mein Team zum Powerteam? Macht als Führungsinstrument oder Business-Plan im Vertrieb.
Durch die Kombination von Live Calls und Live Foren werden Sie umfassend bei Ihrem Führungswechsel begleitet und erhalten alle wichtigen Informationen und Impulse, die Sie für eine steile Anlaufkurve, einen souveränen Auftritt und ein schnelles Anwachsen in der neuen Aufgabe brauchen.
Holen Sie sich das Triple für einen gelungenen Start
- mental
- managerial & führungstechnisch
- betriebswirtschaftlich
- Führungspsychologie
- Betriebswirtschaft
- Organisationsentwicklung
- Führungskräfte Coaching
- Führungskräfte Training
- Business Consulting
Kompetent in der Mitarbeiterführung
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Sie wissen klar, was in Ihrer neuen Aufgabe von Ihnen erwartet wird
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Sie können Ihre Ziele definieren und handeln entsprechend
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Sie füllen Ihre Rolle als Teamleader aus
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Sie können die Fähigkeiten Ihres Teams gut einschätzen und richtig einsetzen
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Sie kommunizieren achtsam mit Ihren Teammitgliedern und setzen die richtigen Impulse
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Sie kennen die Prozesse Ihres Aufgabenbereichs und übernehmen die Verantwortung
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Sie nutzen Zeit und Energie optimal
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Sie gewinnen Freude an Ihren (neuen) Aufgaben
Wie Sie die Master Class der Beratergruppe PALATINA garantiert weiter bringt
Wir von PALATINA begleiten und evaluieren seit mehr als 20 Jahren Führungswechsel: Wir kennen alle relevanten Probleme – Und auch die Lösungen dazu.
Auf Basis einer präzisen Risikoanalyse erfahren Sie exakt, welche Gefahren Sie persönlich auf dem Schirm haben müssen.
Unsere Experten wissen, welche Handlungsfelder für Sie Prio 1 haben und wie Sie ins Tun des Wichtigen kommen.
Unsere Coaches stellen die richtigen Fragen, um Ihr Mindset kennenzulernen und Sie ganz persönlich zu unterstützen.
Bei uns lernen Sie nicht alles Mögliche an Leadership- und Managementkompetenz, sondern das, was Sie situativ brauchen – damit Sie nachhaltig souverän und erfolgreich führen.
Wir wählen die Themenblöcke Ihres Lernprogramms passend zu Ihrem Typ aus, so dass Sie leichter und einprägsamer lernen.
Sie sind im Austausch mit Menschen, die Sie weiterbringen. Und die Lernmethoden sind nicht dröge, sondern oft so inspirierend wie ein guter Kinofilm.
Wir sorgen dafür, dass Sie jederzeit über Sinn und Zweck der Übung im Bilde sind.
Transition Coaching® – Kompetent in Mitarbeiterführung und Leadership
Transition Coaching® leitet neue Führungskräfte an, ihren Verantwortungsbereich zu definieren, das Team zu führen und die gewünschten Ergebnisse zu liefern.
Die Führungskraft minimiert so die Risiken eines Fehlstarts und kennt die Aufgaben in der Mitarbeiterführung. Und für das Unternehmen zahlt sich die Neubesetzung schneller aus.
ISBN: 3446421866
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Unsere Preise
Die Master Class ist das Rückgrat unseres Transition Coaching® Konzepts. Darin enthalten sind:
Führungskräfte Coaching
Neu in einer Führungsposition
Master Class
-
Risikoanalyse
-
Individueller Lernplan via Mediathek
-
Führungstools basierend auf Ihrem Lernplan
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Begleitung durch Live Calls mit Coaches
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Austausch mit Gleichgesinnten in Foren
Interessiert? Dann vereinbaren Sie Ihr kostenloses Erstgespräch.
Unsere Referenzen
Als Aufsteigerin aus den eigenen Reihen stand ich nach meiner Beförderung enorm unter Druck, ich kämpfte mit vier großen Herausforderungen:
- Fehlende Sachkenntnis als Führungskraft. Ich hatte zwar schon Erfahrung als Projektleiterin sammeln können, ein 12er Team in der Pandemie führen und entwickeln war aber etwas völlig anderes
- Wenig Erfahrung in der Mitarbeiterführung
- Ärger und Stress mit einer Teamkollegin, die sich erfolglos um meine Stelle beworben hatte
- Egozentrischer Vorgesetzter, der mich zwar förderte, dessen Verhalten für mich aber immer wieder überraschend und frustrierend war
Mit Hilfe der Master Class von PALATINA und begleitenden Einzelcoachings ist es mir in wenigen Monaten gelungen, mich als Teamlead zu positionieren. Ich konnte die Beziehung zu meinem Chef verbessern und habe eine neue Sichtweise auf meine unterlegene Rivalin finden können. Das war sehr entlastend für mich. Die Stimmung im Team hat sich deutlich gebessert, meine auch!
Das Programm von PALATINA hat mich vor einem Rauswurf bewahrt. Als Leiter eines eigenen Büros stand ich seit kurzem gehörig unter Druck: Probleme mit meinem Chef hatte ich schon seit längerem, die Zahlen stimmten aber jetzt nicht mehr und mich beschlich das Gefühl, dass mein 8-köpfiges Team nicht mehr hinter mir steht. Zusätzlich gab es eine Rekrutierungs-Initiative, bei der wir als Team keine gute Figur abgegeben haben. Anstatt zu wachsen sind wir sogar geschrumpft!
Dank des Individual Coachings konnte ich den Konflikt mit meinem Chef lösen. Die Master Class hat mich für die Führungsrolle sensibilisiert und fit gemacht. Mir wurde klar, dass mein Defizit im Management lag. Außerdem habe ich durch die persönlichen Gespräche und Feedbacks in den Live Calls interessante Impulse für meine Team- und Mitarbeiterführung erhalten. Das waren wichtige Tipps für mich – Finanzberater sind schließlich ein anspruchsvolles Clientel.