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Es gibt Fragestellungen, die vertraulich, sehr speziell, persönlich oder auch hoch komplex sind und die man lieber unter 4 Augen lösen möchte. Dazu haben wir ein weiteres Extra, das unser Online-Angebot erweitert und ergänzt.
Profitieren Sie im individuellen Einzelcoaching von unserer Erfahrung und unserem Expertennetzwerk. Wir haben Spezialistinnen und Spezialisten für nahezu jedes Business und jede Fragestellung, die Ihnen im 1:1 Gespräch zur Verfügung stehen.
Die Aufgaben einer Führungskraft sind gewaltig, genauso wie die Anforderungen:
Führungskräfte sind Multitalente, die vielfältige Aufgaben beherrschen müssen. Doch die wenigsten sind von Anfang an dafür qualifiziert. Ein Coach, „ein Freund/eine Freundin auf Zeit“, kann dabei eine hilfreiche Unterstützung sein.
Es gibt drei Dinge, die Führungskräfte am individuellen Einzelcoaching besonders schätzen:
Unser individuelles Einzelcoaching ist mehr als nur die Vermittlung von Leadership-Kompetenzen und psychologischen Tipps im Einzelgespräch. Mit unserem Pool an Experten haben wir für viele Themen kompetente Ansprechpartner, die nicht nur die menschliche, sondern auch die fachliche Seite der Themen kennen.
Gemeinsam erarbeiten wir praktische Lösungen und teilen Perspektiven. Das individuelle Einzelcoaching wird damit zur Startrampe für Ihren schnellen persönlichen Erfolg. Die Themen bestimmen Sie. Damit stellen wir sicher, dass wir immer an Ihrem persönlichen Engpass arbeiten.
Darüber hinaus bringen wir als Coaches auch unsere Lebens- und Businesserfahrung sowie eine weitere Perspektive mit ein. Dadurch kompensieren wir Ihren blinden Fleck.
Beim klassischen Einzelcoaching steht die persönliche Entwicklung im Vordergrund. Wir von der Beratergruppe PALATINA sind jedoch davon überzeugt, dass die Business-Perspektive für einen nachhaltigen Erfolg genauso wichtig ist.
Dafür haben wir das Transition Coaching® entwickelt und uns auf den Führungswechsel (die Transition) spezialisiert. Dabei ist eine Dienstleistung entstanden, die weit über das klassische Coaching hinaus geht. Sie beinhaltet drei Elemente:
Beim Coaching werden die in einer Person schlummernden Potenziale frei gelegt. Führungskräfte lernen Denk- und Verhaltensmuster zu erkennen und zu verändern. Konzentration, Fokussierung und Selbstreflektion werden gelernt und geübt. Damit sind große Herausforderungen sowie stressige Situationen leichter zu bewältigen und es wird schneller aus den Erfahrungen gelernt.
Training ist die Vermittlung von Modellen und Konzepten zur professionellen Bewältigung einer (neuen) Führungsaufgabe. Wir haben in den letzten 20 Jahren festgestellt, dass es typische Engpass-Themen gibt, die von Führungswechslern gelernt werden müssen. Deshalb bieten wir bei unseren individuellen Einzelcoachings immer auch Mini-Teachings sowie eine Toolbox mit an, in der die wesentlichen Modelle und Konzepte leicht verständlich beschrieben und visualisiert sind.
Neue Führungskräfte werden nur wirksam, wenn sie sich in der Organisation multiplizieren können. Unsere Erfahrungen zeigen, dass diese Multiplikationsfähigkeit oft nicht gegeben ist. Deshalb weben wir in jedes individuelle Einzelcoaching Modelle und Konzepte der Organisationsentwicklung bzw. des Business Consultings hinein.
Unserer Meinung nach braucht es für das individuelle Einzelcoaching im Rahmen einer Führungswechselbegleitung ein Bündel von Kompetenzen, die idealerweise aus mindestens drei Wissenschaftsdisziplinen stammen: der Betriebswirtschaftslehre, den Ingenieurwissenschaften und der Individual- sowie Organisationspsychologie.
Welche Kompetenzen und praktischen Erfahrungen befähigen uns zu diesem Angebot:
Auf Augenhöhe: Von Führungskraft zu Führungskraft
Uns ist besonders wichtig, dass wir als Coaches vorbildhaft und glaubwürdig sind. Deshalb achten wir darauf, dass alle unsere Coaches selbst schon Führungskraft waren.
Sie wissen daher, wie Organisationen ticken und kennen das Gefühl, sowohl Druck von oben als auch von unten zu haben, und dabei auch noch lächeln zu müssen.
Die individuellen Einzelcoachings sind separat oder als Paket buchbar und werden in Coaching Units abgerechnet.
Der Preis wird auf Anfrage projektspezifisch kalkuliert und richtet sich nach Umfang, Schwierigkeitsgrad und Komplexität der Organisation.
In der Regel sind die individuellen Einzelcoachings Teil eines Gesamtpakets.
Transition Coaching®
Eine Marke der
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